本文摘要：PS：领取方法见文章底部！商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。可是，对缺乏履历的创业者或企业治理者来说，在短时间内做好一份内容比力完整的商业计划书并不是一件容易的事。在投递商业计划书之前，必须确信您的商业计划书已尽可能地回覆了以下问题：1、 你的治理队伍拥有什么类型的业务履历？2、你的治理队伍中的成员有乐成者吗？3、每位治理成员的念头是什么？4、你的公司和产物如何进入行业？5、在你所处的行业中，乐成的关键因素是什么？

PS：领取方法见文章底部！商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。可是，对缺乏履历的创业者或企业治理者来说，在短时间内做好一份内容比力完整的商业计划书并不是一件容易的事。在投递商业计划书之前，必须确信您的商业计划书已尽可能地回覆了以下问题：1、 你的治理队伍拥有什么类型的业务履历？2、你的治理队伍中的成员有乐成者吗？3、每位治理成员的念头是什么？4、你的公司和产物如何进入行业？5、在你所处的行业中，乐成的关键因素是什么？6、你如何判断行业的全部销售额和发展率？7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？8、和其他公司相比，你的公司有什么差别？9、为什么你的公司具有很高的发展潜力？10、你的项目为什么能乐成？11、你所预期的产物生命周期是什么？12、是什么使你的公司和产物变得奇特？13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会乐成？14、你的竞争对手是谁？15、和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？16、和你的竞争对手相比，你如何在价钱、性能、服务和保证方面和他们竞争？17、你的产物有哪些替代品？18、据你预计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反映？19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？21、你的广告计划对产物的销售会是怎样的影响？22、当你的产物／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？23、你的主顾群体在统计上的特征是什么？24、你认为公司生长的瓶颈在那里？25、你的供应商是谁﹖他们谋划有多久了？26、你公司劳动力供应来自那边？27、可供投资人选择的退出方式是哪些？固然，为了利便大家更轻松地做出比力尺度的商业计划书，我们也准备了50份商业计划书模板，适用于IT、金融、服务、旅游、治理、生物科技、网络平台等各行业。

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